区民政局党委高度重视后备干部队伍建设，认真贯彻落实《2017-2021年嘉定区党政领导班子后备干部队伍建设规划》要求，紧密结合民政事业发展需要和民政人才队伍建设实际，切实加强后备干部培养。

一、科学谋划，加强后备干部培养

（一）坚持立足当前与着眼长远相结合，科学制定规划计划。研究制定《嘉定区民政局后备干部队伍建设规划》《后备干部日常管理制度》《关于实施嘉定区民政局青年干部培养三年行动计划的工作意见》以及干部队伍建设工作计划，为后备干部队伍建设提供制度保障。（二）坚持教育培训实践锻炼相结合，全面提升综合素质。加大后备干部教育培训、实践锻炼和岗位交流力度，通过加强理论武装，强化党性修养、培养优良作风，提升思想政治素质和领导科学发展的能力；通过挂职锻炼、岗位轮换，拓宽视野、积累经验，提升实际工作能力；通过下沉基层一线，考察担当、磨练意志，提升群众工作能力。（三）坚持注重实绩与培养选拔相结合，树立正确的选人用人导向。坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩，在干部选拔使用上不论资排辈，凭实绩、凭素质、凭作风用干部，积极为培养选拔年轻干部培植土壤。

二、动态管理，严格干部管理制度

坚持将从严要求贯穿干部培养使用全过程，加强后备干部日常管理。（一）开展谈心谈话。通过不定期与后备干部谈心谈话，了解他们的思想、工作状况，肯定成绩、指出不足，让后备干部时时自重、自警、自省、自律。（二）加强日常管理和监督。严格落实干部人事档案审核制度，按要求做好后备干部的档案审核工作，完善干部廉政档案。严格执行副处后备干部报告个人有关事项制度和因私出国（境）管理制度，就住房、配偶、子女经商等重大事项进行专项报告；因私出国（境）证件落实专人专管，实行审批备案。（三）实施动态管理。在考察的基础上，适时对后备干部队伍进行调整，不断将新发现的优秀青年干部补充进后备干部队伍中来。

三、梯次培养，重视年轻干部储备

成立嘉定区民政局青年干部培养工作领导小组，实施青年干部培养三年行动计划，对民政系统35周岁以下青年开展中长期培养，发现储备优秀青年干部。（一）通过“集中+分散”，激活力。在安排集中性学习活动的基础上，划分五个小组自行开展小组活动，充分调动青年的积极性、主动性和创造性。（二）通过“培训+体验”，增能力。在组织各类业务技能培训和管理能力培训的基础上，通过开展民政岗位体验、民政青年看民政、啄木鸟在行动等活动，使青年进一步提升岗位视野，增强全局思考能力。（三）通过“培养+考察”，挖潜力。在前期“面”上的统筹培养基础上，发现和挖掘优秀青年干部，实施“点”上的重点考察。通过抽调优秀青年到局系统、临时性专项任务中，在实践中考察并检验青年干部的实际工作水平、沟通服务能力和组织策划能力等。