今年以来，面对疫情带来的种种挑战与考验，嘉定区安亭镇汽车“新四化”产业集群党建共同体努力“撬动”成员单位人力、物力、信息等各类资源，积极推进落实嘉定区汽车“新四化”产业集群党建“十项行动”计划，不断为集群企业排忧解难，畅通产业链，稳住基本盘，全力以赴跑出产业复苏发展“加速度”。

稳企业防风险，打好“化危”主动仗

党建共同体“跨前一步”。建立健全由产业集群党建共同体牵头、成员单位企业、龙头企业、行业领军单位及相关职能部门共同参与的圆桌会议机制，发挥组织引领、能力引领、机制引领作用。通过“线上+线下”的方式，定期召开专题会议，研究解决企业疫后产业链建设、恢复经营发展等方面的问题，通过龙头带动、资源共享、云端搭台等方式，推动链上企业快速复产逆势发展。吹哨机制“靶向发力”。建立助力企业、吹哨报到工作机制，由企业及党组织收集企业经营发展中存在的困难和问题，通过联点领导干部、党建顾问等及时反映问题，建立“日常问题党建顾问协办、重点问题联点领导领办、专业问题职能部门承办、疑难问题圆桌会议合办”的快速反应机制，做到第一时间“应哨”，合力解决企业疫后发展的实际问题。先锋力量“共克时艰”。引导企业党员职工结合企业实际，立足自身岗位职责，发挥科学决策“智囊团”作用，为企业发展献计献策，在生产经营一线创造突出业绩；发挥镇工会、镇妇联等群团组织凝心聚力作用，广泛开展困难职工、隔离职工和患者家属尤其是老人儿童的结对帮扶活动，营造互助互爱的良好氛围。

补短板畅循环，下活“促稳”一盘棋

下好重要战略合作“先手棋”。推动上海机动车检测认证技术研究中心有限公司（以下简称上海汽检）与堀场（中国）贸易有限公司（HORIBA）达成深度合作协议。双方将在智能网联及新能源汽车测试等领域充分发挥各自资源优势，建立科技创新战略合作伙伴关系，为客户提供更多一站式、定制化服务，有效助力提升嘉定氢能港区位优势，实现企业借力发展、融合发展。下好问题排查化解“关键棋”。组织10支“企业帮帮团”专项服务队对上汽大众、安波福、采埃孚、卡斯马、凯泉、福耀等100余家产业链核心重点企业开展电话及实地走访，设立7*24小时专项服务热线及时掌握跟进企业诉求，宣传推动国家发布的各项指南、指引及方案落地落实，提供镇发热诊疗、疫苗接种信息，指导企业科学有序开展员工健康服务及稳岗稳产工作，累计收集企业诉求946项，已协调解决940项，办结率99.4%。下好产业链提升发展“长远棋”。深化项目全生命周期管理服务和重大项目督办机制，重塑业务流程，提升服务效能，建立重点项目落实“五个一”项目服务机制，即每个项目明确一名责任领导、组建一个工作专班、制定一个工作方案、建立一套工作台账、形成一套考核机制，对签约项目建立包保包办制度，构建项目开发、改革攻坚“双闭环”。

育新机开新局，奏响“破题”三部曲

一体化规划破解“产业对接难”。共同制定产业规划、产业项目准入标准、企业登记统一标准，推动一体化强链补链畅链护链。在产业上突出“协作互补”，进一步延展产业链长度，发挥氢能港、创新港两大“理想湾”党群服务平台优势，助力优化汽车产业发展环境。在招商上突出“创新循环”，如推动绿地经济城与嘉元信创（元宇宙企业）开展合作，计划配套人才公寓，陆续引进30家汽车元宇宙及软件上下游企业，打造元宇宙软件产业基地，助推汽车产业转型升级。一体化共享破解“要素流动难”。引导成员单位结合自身生产经营、行业属性等实际，采取共享供需资源、互通行业信息、优先采买产品等方式，帮助因疫情受损或遭遇经营困难的集群企业，携手应对当前危机。如利用微信群及时发布用工需求、原材料库存、生产订单安排等“三张清单”信息，实行“一日一更新”，着力解决链上企业员工短缺、库存稀缺、订单紧缺等“三缺”问题。一体化布局破解 “技术创新难”。瞄准产业发展需求，发布《安亭镇建设高品质国际人才社区三年行动计划2023-2025》，充分发挥党建共同体人才集聚、技术集成的优势，组建由龙头企业领军人才、共建单位科研人才共同组成的技术团队，深入链上企业一线开展走访服务，搜集技术需求，提供技术方案，切实为企业排忧解难提供智力支持。