嘉定区嘉定镇街道紧扣新时代发展要求，不断健全公务员队伍管理机制，以高站位、广角度、多领域的战略视角和硬核举措锻造高素质专业化公务员队伍，推动街道公务员队伍适应新时代发展、展现新时代作为。

注重信息建设，强化队伍管理“一盘棋”

坚持把公务员管理与信息化建设有机结合。使用好常规信息工作平台。不断完善公务员信息管理系统的基础数据库，及时做好公务员登记、调任转任、薪酬调整、考核奖惩录入等；利用好机关公务员实名制系统，实时做好公务员编制管理；依托公务员“一件事”平台，高效办理公务员职业生涯全周期的各项业务。建立本单位的干部信息管理系统。将编制职数、机构设置等单位信息，公务员个人基本信息，干部的述职、考察、鉴定材料以及证照、兼职等信息全部纳入数据系统。实时反映本单位的公务员数量、空编数、年龄层次、文化程度、结构分布等信息，为科学制定公务员招录、培养计划及统计工作提供数据支持。充分发挥线上管理服务功能。公务员请休假管理、外出申请以及工作记实等，全部运用政务网的相关功能进行流转、审批、统计等，规范实施日常管理程序。

注重考录调任，构筑选贤任能“蓄水池”

嘉定镇街道统筹运用“招录、调任、交流”等多种方式优化公务员队伍年龄、学历结构，吸纳专业型人才。扩大“增量”。坚持“有编必招”，科学设置公务员招录计划，建强人才“蓄水池”。盘活“存量”。将街道下属行政执法类公务员作为街道机关公务员队伍的有力补充，通过日常调研、挂职锻炼等形式挖掘优秀年轻干部，严格按照公务员调任规范办理调任程序，盘活公务员队伍资源。优化“变量”。积极参与科级干部跨单位轮岗交流，推出科级领导干部岗位供区内优秀干部竞聘，鼓励符合条件的公务员积极参与外单位的岗位竞争，在比学赶超中练就本领。

注重正向激励，激发干事创业“动力源”

严格落实公务员考核机制。平时考核按季度落实，结合岗位实际设置“共性+个性”的考核指标内容，经部门负责人、分管领导以及考核领导小组“三级”综合评定；年度考核则以“年度述职+民主测评（自评与互评）”的模式进行，并与平时考核、一贯表现、突出贡献等相结合进行综合审定；将考核结果与公务员职务职级晋升等挂钩，发挥考核指挥棒作用，激发公务员干事创业内在动力。创新推行模范机关创建。开展“信念过硬、纪律过硬、组织过硬、作风过硬、业绩过硬”的模范部门争创评比，通过季度、半年度考评及年度总评，按参评部门40%的比例授予流动红旗，并在适当范围予以通报公示，从而构建起互为激励、比学赶超的创建工作格局，激励干部履职尽责、争先创优。稳慎推进职务职级并行制度。对单位职级职数进行动态管理，为符合条件且一贯表现优异的公务员做好职级晋升，激发干部干事热情，进一步拓展优秀年轻干部职务晋升空间，让想干事、能干事、干成事的公务员有“干头”更有“奔头”。

注重教育培养，搭好充电蓄能“练兵场”

嘉定镇街道制定实施“干部队伍教育培训能力培养计划”，推动各级干部队伍建设同向发力、同步提升。年轻干部成长历练。组织新录用公务员参加“启航训练营”，帮助其尽快融入工作岗位；针对91后优秀年轻干部采取有针对性、差异化的培养措施开展特训。交流实践增添活力。选送干部到上级机关、共建单位或其他街镇、社区一线等轮岗交流、挂职锻炼、墩苗实践，多角度、多层次全面提升干部队伍综合素质。全员学习综合赋能。实施科长“上讲台”项目，通过科长带头讲理论、讲业务、讲成长，促进干部勤学善思、学思结合、学以致用；组织全体公务员参加“双月讲堂”，开设以应急处突、媒体应对等一系列专业能力提升课程；开展正职干部“党的二十大精神专题研讨班”，切实把街道干部中坚力量的思想和行动统一到党的二十大精神上，落实到街道发展实践中。

注重严管厚爱，注入砥砺奋进“推进剂”

严管有“尺度”。近期，街道重新修订《干部个人事项报告制度》，实行定期报告和及时报告，确保干部动态及时掌握；制定《嘉定镇街道干部社会组织兼职管理办法》，进一步规范干部社会组织兼职行为；全面梳理干部证照，继续实施集中保管，优化和改进日常管理中的登记、流转、领用、归还等手续；坚持做好谈心谈话，及时掌握干部思想动态、适时提醒引导劝诫等；定期开展廉政教育，提醒干部戒骄戒躁，不越纪律红线。厚爱有“温度”。一方面，及时落实好在职公务员的工资福利待遇，按照各项工资政策工作要求及公务员个人晋升、优秀等情况及时调整兑现；落实公务员带薪年休假、值班补休、工会福利、健康体检等关心关爱政策，保障公务员合法权益。另一方面，认真落实好荣誉退休工作要求，开展谈心谈话、举办荣誉退休仪式、赠送退休纪念品等；强化退管工作，定期组织开展探望慰问、学习活动等，并引导退休老同志发挥自身优势，参与社会活动，确保组织关爱不因退休而退热。