加强年轻干部工作，既是贯彻落实市委、嘉定区委决策部署的必然要求，也是加快推进现代化新型城市建设的现实需要。嘉定镇街道始终观大局、顺大势，打出“组合拳”、搭好“赛马场”，把培养选用年轻干部摆在突出位置、作为重要战略、狠抓组织推进，以优质储备、精准施训、实战练兵为抓手，锻造讲政治、有能力、作风好的干部队伍，为街道经济社会健康持续发展提供坚强人才保障。

建强“蓄水池”，注重内培外引，确保干部储备优质合理

统筹运用“招录、调任、交流”等多种方式优化干部队伍年龄、学历结构，多渠道吸纳更多优秀年轻人才。广开渠道“纳新”。2021年起实施“街道优秀大学生储备计划”，一方面依托区储备计划人才资源库，挖掘了一批优秀应届毕业生；另一方面通过公开招录双一流大学全日制研究生，吸纳更多高学历高素质的优秀人才。精准识别“吸储”。将嘉定镇街道下属行政执法类公务员作为街道机关干部队伍的有力补充，通过日常调研、挂职锻炼、座谈交流等形式，挖掘其中的优秀年轻干部，严格按照调任程序，及时将优秀年轻干部调整到合适岗位工作锻炼。畅流活水“提质”。积极参与科级干部跨单位轮岗交流，积极配合开展本区城管执法系统转任工作，促进同级轮岗交流，并发动符合条件的队员踊跃参与区城管执法系统副中队长竞聘上岗工作，促进干部队伍有序流动。

用好“试金石”，加强交流历练，激励优秀干部担当作为

近年来，嘉定镇街道深入推进年轻干部实践锻炼，选拔优秀年轻干部作为“主任协理”，早压担、多压担、压重担，加大培养力度。建立直属企业与机关部门、事业单位、社区居委挂职锻炼机制，3名社区副职干部至直属企业挂职，其中2人已提拔为社区正职，3名企业干部、2名机关干部进行双向挂职锻炼，目前3名企业干部已晋升企业中层；2020年起持续推进与兄弟街镇的干部共育培养，先后与菊园新区、新成路街道、真新街道等达成共育目标，选送约30名干部参与挂职锻炼与交流，进一步拓宽干部成长历练空间；在重点攻坚任务中磨砺干部，2022年疫情防控工作中，以年轻干部为主体的定点支援工作组和90后冲锋队在抗疫一线发挥重要作用；在储备干部中组建“社区加装电梯攻坚拔点工作小组”，通过大战大考、实战检验，真正让年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、促成长。

强化“动力源”，突出系统培养，促进教育培训提质增效

着眼各级干部队伍建设同向发力、同步提升，制定“练祁新力量”干部蓄力三年行动计划（2020-2022），依托90后干部七种能力建设培训班、政治三力科级干部培训班、“成长工程”优秀后备干部培训班等，分层分类补短板、强赋能。自2023年起，重新构建“1+6+N”干部教育培育体系，通过一个主题班次、六个重点班次、N个业务类培训，全覆盖、全方位做实做强干部培养。

找准“坐标系”，坚持严管厚爱，护航成长环境健康清正

建立干部调研常态化工作机制。组工干部分片包干联系基层单位，通过定期走访调研、征询意见建议、开展谈心谈话，切实掌握基层干部表现情况和思想动态。以政治建设为根本，对能力突出、表现优秀的纳入后备干部培养对象；对工作积极性减退、不担当不作为的及时进行教育纠正。

构建干部考核综合评价体系。平时考核结合岗位实际设置“共性+个性”指标，完善部门负责人、分管领导以及考核领导小组“三级”综合评定工作体系；年度考核采取“年度述职+民主测评（自评与互评）”模式，并与平时考核、一贯表现、突出贡献等进行综合审定；加强考核结果运用，与职务职级晋升等挂钩，激发干部干事创业内在动力。

试点开展模范机关创建工作。在部门评比上，强调部门整体联动作用发挥，聚焦“信念过硬、纪律过硬、组织过硬、作风过硬、业绩过硬”五个方面，由部门（单位）互评，参考社区满意度评价、工作实绩以及负面清单等，每季度一考核、半年一测评、一年一汇总，提振精神面貌、推动转变作风，形成互为激励、比学赶超的工作状态。

从严监督管理，系好干部成长风纪扣。制定《嘉定镇街道干部“八小时以外”行为监督管理办法》，围绕年轻干部“社交圈、生活圈、朋友圈”等方面列出负面清单，标明干部言行“红线”，坚决防止失范违纪现象。联动干部考察、调研、考核等工作以及信访举报等问题信息，掌握年轻干部存在问题与不足，及时进行提醒，抓早抓小、防微杜渐，促进年轻干部健康成长。定期开展新提任干部“六个一”集体廉政教育，筑牢年轻干部成长“黄金期”的“防腐墙”。

强化关心关爱，鼓励干部奋发进取。定期开展年轻干部座谈会，重点谈事业观、成长观、价值观，帮助年轻干部把准人生方向。全面落实年轻干部谈心谈话制度，对确实存在困难的年轻干部，把谈心变成交心，着力解决合理诉求，做好心理舒压，减轻思想负担。对于受处分的年轻干部，则作为重点关心对象，指定帮扶责任人，强化跟踪，实时了解思想“动向”，解困疏导，进一步帮助受处分的年轻干部卸下包袱、补齐短板、重振信心。