近年来，安亭镇党委始终把加强农村干部队伍建设作为实现乡村经济社会高质量发展的重要途径，不断拓宽选人用人视野，坚持教育培养和严管厚爱，为乡村振兴提供坚强的组织保障。

紧扣多维选拔“主方向”，建强农村干部储备“强雁库”

坚持围绕后继有人根本大计，持续优化结构，促进农村干部队伍后劲充足。扩大范围“选”。根据五年规划要求，按照规定比例建立农村干部“储备库”，储备村书记后备干部84人。2021年起，每年开展“青蓝计划”优秀年轻干部培育，实施“三个一百”和“三项储备”两大工程，累计招录和培育农村干部32人。注重实绩“提”。坚持在疫情防控、乡村振兴、基层治理等重大任务落实中考察识别和发现优秀人才，对履职担当、冲在一线、表现突出的村居干部大胆使用、予以重用,注重在实际工作中专项考察，提拔现实表现优秀、群众评价好的农村干部。打破台阶“用”。通过日常考核考察了解、专项考察分析、个人自荐等方式，发现识别政治素质过硬、各方面表现突出、有真才实学、能经受重大考验的年轻农村干部，打破任职的隐形台阶。2020年12月至今，共提拔农村年轻干部18名，目前共有91后农村干部33人。

紧扣多元培育“主抓手”，搭好农村干部成长“飞雁台”

着眼新时代新农村建设要求，聚力培优育强，促进农村干部队伍提升素质。深化知识储备。依托“理响安亭”“新引擎·增能砺志”专题培训班等特色学习载体开展线上线下综合教培，升级打造“安亭大讲堂-五色课堂”，聚焦重点五大主题开展培训，进一步提升农村干部综合素质能力。坚持多元培养。持续举办“三个一百”“青蓝计划”后备干部培训班（农村干部占比10%），建立“言小青”等三大优秀青年队伍，去年下半年至今选派6名优秀农村干部到不同层面的重要岗位、重要部门进行挂职锻炼，推进人才深度融合培养。动态跟踪培养。坚持上下联动、接续培养，分层分类研究成长路径、制定跟踪培养计划。对21年来新招录的21名优秀干部实施为期半年针对性培养和试用期管理，通过组织专题培训、加强岗位历练、安排重要任务等方式进行培养锻炼。

紧扣严格用人“主心骨”，设立农村干部监管“群雁眼”

始终树牢大抓基层鲜明导向，从严履职用权，促进农村干部队伍风清气正。完善信息管理。加强农村干部档案管理，建立“一人一档”常态化做好档案材料的审核归档工作。用好“智慧党建”管理平台以及干部信息电子化系统，做好日常信息的更新和维护，为科学合理使用农村干部提供可靠的基础信息。推进届中管理。结合届中分析工作，进一步细化落实农村干部教育管理监督措施，全面了解换届后村班子配备及运行情况以及村“两委”班子履职情况，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，落实农村干部廉政谈话机制。日常规范管理。制定并实施“八小时外”管理制度，开展党员干部自我管理和承诺书签订，进一步强化农村党员干部廉洁自律意识。深入推进干部作风正面、负面清单考核体系，将清单执行情况作为选拔任用、岗位调整的重要依据。