嘉定区江桥镇党委扎实推进党建引领网格化治理，围绕打造“HONG耀江桥”大党建品牌，立足“精网格”、融入“微服务”、发挥“强作用”，推动形成“全方位融合、无死角服务”的网格化治理模式，持续疏通基层治理“毛细血管”，切实提升群众的获得感、幸福感、安全感。

打通条块壁垒，绘出党建引领“共聚线”

科学优化网格。按照“科学合理、规模适度、全域覆盖”原则，综合考虑人口、区域、业态等各类因素，全镇划分6个片区网格、60余个单元网格、近200个小微网格，相较于之前调整增加了20余个小微网格，切实做到责任归属无争议。厘清工作职责。将条上的管理力量、行政执法力量与块上的各类社会、自治力量融合起来，形成“上下联动、条块结合、多方赋能”的融合治理模式。明确各部门、条线工作职责，梳理形成《江桥镇融网事项清单》，制定了《江桥镇机关、企事业干部“包网进格”工作指引》进一步规范了机关、企事业干部“下沉进格”的路径和方式。

推进资源整合，延伸共治共享“赋能线”

成立共治队伍。依托网格架构，构建“1+3+X+N”的共治先锋队，1指责任主体即网格长，3指常态参勤力量即派出所、城管、市场所，X指动态参勤力量即职能部门、相关条线，N指自治力量即在职党员、结对单位、志愿团队等，切实推动融合共治、同向发力。加强统筹培训。统筹各类要素，完善资源供给，结合江桥镇干部培养“HONG雁计划”“赋能提升”行动，将网格融合治理队伍纳入基层治理骨干能力提升计划，围绕源头预防、排查预警、处置化解、矛盾调解、应急处突、平台使用（e嘉人、嘉治理）等工作重点，开展业务培训、岗位锻炼等，推动网格融合队伍综合能力整体提升。强化支撑保障。全面提升党群服务阵地政治功能、服务功能、治理功能梳理，建立党群服务阵地“四张清单”。持续以“四百”大走访、“美好社区 先锋行动”“精治嘉园”小微议题、小微网格星级创建、“我嘉物业”党建等为抓手，细化网格管理。

激发内生动力，织密为民服务“暖心线”

构建运行体系。做实“网格吹哨、部门报到”，深化网格例会机制、发现化解机制等，构建指挥顺畅、运作规范、协同高效的条块联动机制。如嘉豪社区宁兴上尚湾切实发挥房管所、“三驾马车”协同效应，解决宁兴上尚湾关于使用维修资金难的堵点，2024年相关工单数量同比下降50%。凝聚多元力量。完善小微专职网格员配备明确1名巡查队员、1名社区综合协管的配备要求。凝聚在职党员、业委会成员、物业工作人员、五老人员等配优五大员队伍，充分发挥其熟人熟面的引领作用，广泛引导党员群众加入网格巡查巡防。引导“两企三新”担任“兼职网格员”，结合自身主责主业做实城乡党组织结对帮扶工作。形成自治样本。依托“邻嘉议事荟”“邻嘉议事点”、小微网格协商议事平台、楼组议事团等，推进各类问题“发现在萌芽，解决在苗头，化解在初期”。深化“万紫千HONG·风采秀”平台，以“小社区、大舞台，解民忧、暖民心”为主题举办“阿拉一家人”大居新治社区自治成果展，50余个社区党组织展示了自治亮点，有效激发了对基层治理的新思考和新动力。