近年来，嘉定区嘉定工业区裕民社区党总支紧盯社区民生领域突出问题，以“‘裕’见幸福 向‘民’而行”为品牌特色，把“共治、共筑、共融、共乐”贯穿全过程，充分发挥“我嘉物业”党建工作站“跨前一步”的工作作风，将各职能部门、“三驾马车”、共建单位、党员、群众等多元力量有效整合，构建起党建引领、区块协同、上下联动、共建共享的社区治理新格局。

“向”民而行，“蓝色”共治

“蓝色”是“包容”的象征，古语云：“智者上善若水，海纳百川。”通过搭建每周一“三驾马车巡查”、每月“物业测评监督小组”“居民监督委员会”“红领巾议事会”、每季度“居民恳谈会”等平台，裕民社区党总支联合各职能部门，将社区内的达人、骨干和物业、业委等多条“支流”汇聚在一起，通过共商共议，聚焦社区一系列治理难题，打造一股向民而行，涌向“幸福”的源泉。

作为试点单位，裕民社区党总支于2021年率先建立“我嘉物业”党建工作站，通过“党建+网格+楼组+N”的模式，逐步搭建了“裕米大客厅议事厅”平台，吸引党员、骨干、达人能人等成为“合伙人”。针对社区痛点、盲点、堵点，每月定期召集“我嘉物业”合伙人进行集中议事、精准施策。工作站成立短短3年间，先后解决了小区门岗升级改造、外墙开裂脱落、房屋渗漏水等难题。

“向”民而行，“红色”共筑

“红色”是“幸福”的象征，以“邻里情”“文化牌”为纽带，以活动为载体，持续开展文创手工、变废为宝、跳蚤义卖、社区幸福日等活动，激发居民参与治理的热情，从小家到大家，凝聚人心，实现“我”到“我们”的升级转化，不断提升居民的幸福指数。

以居民需求为导向，凝聚价值共识，把“柔性治理”融入社区治理的方方面面，开展“小电驴归棚”项目，通过发起“蓝丝带”僵尸车治理行动、联合周边商铺发放兑换券、邀请车主参与“变废为宝”活动、入户发放上千份“电动车安保全指南”、推行“僵尸车”公益兑换活动、开展“闲车换新衣 多巴胺彩绘”活动……激发多元主体的主观能动性，解决了电瓶车充电以及“僵尸车”长期占位车棚等问题，实现社区有效治理。

“向”民而行，“橙色”共融

“橙色”是“活力”的象征，发挥党员先锋模范作用，带动居民共同融入社区治理中，结合社区治理问题，开展各类先锋行动；结合在职党员“双报到、双报告、双服务”机制，吸纳红色力量成为“合伙人”，充分激活基层治理的生机与活力。

对小区垃圾房进行升级改造，撤除原有“赤膊”点位，安装新垃圾厢房，小区整体环境得到了有效提升。但垃圾房的颜色让居民不太满意，党总支发动辖区内“合伙人”，一起动手装饰仿真绿植，种植花卉盆景，成为社区内一道亮丽的风景线，也让“问题的发声者”变成“小区建设的参与者”。此外，鼓励在职党员“亮身份”，担任“第二楼长”，以“先锋活力”激发起党群共治善治热情。

“向”民而行，“绿色”共乐

“绿色”是“和谐”的象征，而“和谐”往往还促进着“共生”。良好的社区治理能促进社区的和谐稳定，提高居民的生活品质，让每一位居民都能感受到归属感和幸福感，从而营造良好的社区环境，形成和谐、快乐的生活圈。

社区党总支以自治项目为切入点，打造社区合伙人模式，发动居民共治善治，探索共享共乐的治理路径。为解决社区乱种植问题，建立起“开心花园”；为解决乱晾晒问题，制定“文明晾晒公约”、设立“晾晒点”；为解决电动车入楼，设立“小电驴归棚”项目；为满足社区居民的文化需求，打造“裕米大客厅”；为保护动物，创办“毛孩子救助基金会”；为缓解车位与绿化的“争地矛盾”，打造“绿泊车位墙”；为推广优秀楼组治理经验，打造“共享书屋楼”“拾光楼”“幸福楼”“示范楼”“嘉裕楼”等，努力把社区建设成居民的“幸福港湾”。

未来，裕民社区党总支还将积极践行全过程人民民主的理念，凝聚更多“合伙人”力量参与基层治理，不断提升治理效能，使群众的每个“关键小事”成为“幸福大事”，让治理的“最后一公里”幸福满格。