嘉定区江桥镇恒嘉社区党总支创新搭建精细化“1+3+N”协商平台，通过强化宣传动员、整合共建资源，探索出“党建引领+协商共治”的社区治理新模式，有效解决小区道路修缮、停车位规划及绿化养护等民生难题，赢得居民的广泛认可。

协商要真：协商平台搭起来，群众意见浮上来

“改造方案不能光我们说了算，要听听大家怎么想。”在首次居民议事会上，恒嘉社区党总支书记的开场白，立刻引起在场居民的共鸣。

针对小区改造难题，恒嘉社区党总支牵头对原有“1+3+N”协商平台进行优化升级：以党总支为“1”个核心统筹协调；构建业委会、物业公司、楼组长“3”方协同机制，实行业委会成员分片包干；拓展“N”元参与网络，确保每栋楼配备1名党员代表和1名热心业主。

广泛征求意见，采取“线上问卷+线下走访”相结合方式，累计收集意见建议近800条；创新会议形式，将16场“庭院议事会”移至小区中心广场召开，吸引更多居民参与；汇民意聚民智，社区老年群体关于“保留黄杨等小树”的建议、年轻租户对“增设小区监控”的设想均被纳入改造方案。这种广开言路、集思广益的工作方法，使改造工程在规划阶段就获得居民的广泛理解与支持。

干事要人：多方力量动起来，治理难题解开来

意见征询阶段，恒嘉社区党总支创新建立“三级联动”工作机制：将小区划分为5个责任区，由业委会委员担任“区长”，楼组长担任“片长”，党员和热心居民担任“网格员”，形成“支部统筹、分区包干、楼栋落实”的工作体系。

停车位改造前，业委会联合社区居委会、物业多次协商，通过委员包干提升办事效率；楼组长入户发放意见征询书，社区党员率先垂范，热心业主积极宣传，多措并举摸清社情民意。

道路及停车位改造中，退休党员主动让出自家门口位置；从事装修行业的业主代表轮流监督施工质量；绿化布局调整时，园艺爱好者义务指导苗木种植及养护……通过“干部带头、党员示范、群众参与”的生动实践，让原本棘手的改造工程成为居民严重的暖心实事。

共享要稳：长效机制建起来，美好生活稳下来

“小区改造只是起点，长效管理才是关键。”为进一步巩固工作成果，恒嘉社区党总支牢固树立“建管并重”的工作理念，创新建立“三共”管理机制。

以“责任共担”为基，通过党建引领凝聚居委会、业委会、物业三方合力；以“规则共守”为要，由社区党总支牵头成立议事会、监督小组等自治组织，对停车秩序、绿化养护等实施常态化监督，形成“提议—监督—执行”管理闭环；以“成果共享”为本，通过居民自治、楼道自管、志愿服务等举措，确保改造成果持续惠民。

群众智慧激发基层治理活力，人心凝聚点亮社区温度。下一步，嘉定区江桥镇恒嘉社区党总支将继续深化 “1+3+N”治理模式，持续激发社区治理内生动力，奋力书写新时代社区治理的暖心篇章。