·="text-align: justify; text-indent: 2em;">近年来，嘉定区安亭镇党委坚持将党建引领作为贯穿基层治理的主线，紧扣小区治理痛点难点，创新实施党建引领小区治理“新引擎·安+行动”，做强“三轴并行”格局，持续激活基层治理“神经末梢”，推动党建引领力显著增强、物业服务力有效提升、社区治理力不断跃升。

建强组织“驱动轴”，激活双业协同“新引擎”

坚持把党的组织优势转化为治理优势，大力推进业委会与物业服务企业党建“双覆盖”，筑牢小区治理“主心骨”。织密建强“红色体系”。全镇目前已建业委会近70家，“应建尽建”组建率达93.15%。其中，40余家业委会由党员担任主任，紫荆新村等小区业委会凝聚3名以上退休党员，成为“红色银发力量”参与治理的典型。通过组建党支部或党的工作小组，依托居民区党组织联系指导方式，实现党建全覆盖。树牢融合“红色纽带”。建成“我嘉物业”党建工作站30余个，在业委会换届、物业服务企业选聘、深化“三驾马车”协调运转等关键环节持续用力。同步打造“安+物业智治会”，通过强化行业自律、促进交流协作，有效破解资源分散以及物业服务企业行业领域突出问题，推进物业治理智慧化、精细化、规范化。优化延伸“红色网络”。为实现小区治理与网格治理的高效衔接，充分发挥9个综合网格的“中枢”作用。通过完善每季度召开联席会议，每月召开工作例会机制，强化多元主体参与、落实督促机制等措施，确保治理效能全面提升。如玉兰第一社区联合城管等职能部门开展专项整治，解决了小区周围商铺跨门经营及高音扰民问题。

完善机制“联动轴”，攻克小区治理“硬骨头”

以解决群众反映强烈的突出问题为核心，将党建引领作为小区治理的出发点和落脚点，建立“一小区一策”，以制度化、规范化建设，畅通治理脉络，增强居民的获得感、幸福感和安全感。健全议事协商机制。建立“周通气、月例会、季通报”机制，广泛吸纳党员代表、楼组长、居民骨干积极参与矛盾调解、事务决策等各项工作。推行“居民提事—网格议事—会议定事”模式，培育打造“露天茶馆”“老村口”“国际化街区复式理事会”等特色协商议事品牌，让居民在家门口“议”出治理共识。规范日常运作机制。压实居民区党组织对业主自治的指导监督责任，健全“项目经理每日自查、物业服务企业双周检查”机制，定期听取业主对物业服务质量的意见反馈，源头化解潜在矛盾，提升物业管理水平、为民服务效能和居民满意度。提升服务品质机制。在用好“季度集训周”等培训资源的基础上，聚焦“居民区党组织引领作用、居委会治理能力、业委会规范建设、物业服务质效”的小区治理重点，开设“领航聚力”“善治赋能”“凝心筑基”“服务创优”四大行动10余项培训项目，通过理论辅导、案例剖析的务实举措，全面提升社区“当家人”和“服务者”的专业素养。

激活管家“末梢轴”，绘就共治共享“同心圆”

强化条块协同、多方联动，做实“党建引领、多方协同”的治理架构，形成攥指成拳的强大合力，打通服务居民“最后一米”。发挥党员“先锋管家”示范作用。深化拓展党员“双报到、双报告、双服务”制度效能，上线“融合型网格”党员报到专项岗，设置志愿服务和社区治理两大类10个子岗位。目前，报到党员已融入“蔷薇巷”“楼组课堂”等40余个基层治理项目，涵盖信息采集、文化宣传、安全巡查、矛盾调解等多个方面。融合志愿“服务管家”协同力量。围绕“一老一小一困”等重点群体需求，常态化开展便民服务、青少年关爱、文化体育等志愿活动。动员社区“能人管家”参与治理。通过不断深化和巩固“四百”大走访成效，结合安亭镇基层治理“百千万”行动的持续开展，充分挖掘和培育社区内具有专业特长、热心公益的“达人”“贤士”，成功打造“板凳课堂”“聚贤社”“小黑板”等有影响力的社区自治品牌，有效激发居民自治内生动力。