近年来，嘉定区江桥镇党委聚焦小区治理痛点难点，推动治理资源向网格集聚、治理力量向小区下沉、治理难题在一线化解，持续探索精细化、协同化、高效化的基层善治新路径。

延伸触角密织“一张网”，筑牢治理“保障线”

健全组织体系。持续深化“融合型网格”建设，推动资源下沉、力量整合、服务升级，在“镇—片区—村居网格—小微网格”架构基础上，进一步向下延伸，将组织链条精准嵌入楼栋单元。村居层面形成“党支部书记—小微网格长—楼组长”三级责任体系，划分责任区、明确责任人，并将责任人姓名、联系方式等信息“上墙”公示，确保居民“有事随时找得到人、急难愁盼第一时间有回应”。下沉治理力量。组织党员干部“包网进格”，深入村居、街区、园区走访，就人居环境、城市建设、营商环境等广泛听取意见。大力推行“现场办公调研”机制，班子成员带头“面对面”“点对点”解决嘉闵线施工扰民、共享单车乱停乱放等群众急难愁盼问题。打造“励HONG途”干部实践平台，引导青年干部围绕基层监督、新兴领域党建、融合型网格等课题深入网格小区调研，在实战中提升解决复杂问题能力。建强服务阵地。着力建强群众身边的党群服务阵地，融合政策宣传、民意收集、协商议事、便民服务等功能。创新设立“嘉门口驿站”，升级门岗为多功能“微枢纽”，前置吸附并高效解决民生诉求，有效激活治理“神经末梢”。

协同联动拧紧“一股绳”贯通治理“微循环”

整合服务资源。全面整合各职能部门、区域单位、社会组织的赋能项目，推出“2025年江桥镇资源（项目）善治清单”，涵盖政策咨询、就业帮扶、法律调解、健康义诊等方面，以清单化管理、项目化运作推动资源服务下沉第一线、服务在前沿。同时，针对新就业群体发布“入网进格”倡议，推动快递、外卖小哥们积极认领服务岗位成为基层治理“新”力量。畅通议事渠道。依托“网格每周例会、每季度联席会”“邻嘉议事荟”“热议点”小微网格协商议事点等4级网格沟通体系，通过“固定接待日”“网格联席会”等机制，做实“网格吹哨，部门报到”，实现跨部门协同联动，合力疏通治理堵点。深化实践锻炼。依托主题党日、“一支部一实事”等载体，广泛开展“学思想、强作风、建新功”活动180余次，将学习热情转化为服务动能。同时，通过“新老书记”结对项目，发挥“传帮带”作用，由老书记带领新书记通过一线工作法传授基层调解经验。

柔性施策激活“一池水”，攻坚治理“硬骨头”

创新“五精”自评。聚焦社会治理突出问题，构建起“队伍精良、服务精准、治理精细、环境精美、文化精彩”的自评体系，并设置“稳扎稳打型”“创新突破型”“五边全能型”三级评价标准，梳理20余家优秀村居经验做法形成《“五精”善治·江桥镇基层治理实践成果集萃》，为村居提供可学习、可参考、可复制的样本案例，切实提升党建引领基层治理效能。聚力攻坚破难。聚焦12345市民服务热线投诉率较高的小区治理难题，梳理形成房屋维修、停车管理、邻里纠纷、群租整治等10余类问题、100余个攻坚项目，成立江桥镇党建引领小区治理专项行动工作组，依托“HONG物业联盟”完善制度推动解决。提升物业能级。依托“HONG物业·听民声解民忧”经理接待日活动，推行物业经理接待日、业委会接待日等“双接待”制度，并探索设立“帮你忙”物业快捷热线，畅通居民诉求表达渠道，提升响应速度。同时，创新推出《党建引领小区治理赋能宝典》，推动治理难题有章可循。