自党建引领“多格合一”工作开展以来，嘉定区新成路街道党工委积极探索治理新模式，聚焦基层治理痛点，全面整合现有力量，科学设置综合网格，积极构建兼具人情温度与治理效能的基层治理新格局。

协同善治，推动综合网格“破墙式”管理

四级网格治理体系建强组织。街道党工委结合实际，将辖区划分为新成、迎园2个综合网格，构建“1个街道+2个综合网格+17个居村、街区+76个小微网格”四级治理体系。针对2个综合网格，成立功能型综合网格党委，由街道领导班子成员兼任网格长及党委书记，统筹城管、城运、公安、市场、“吹哨报到”联络员等力量，形成“攥指成拳”的联动效应，实现网格内问题精准调度、快速响应和高效处置。“三个三”机制推动运转高效。紧扣市委“多格合一”工作部署的“路线图”，结合辖区实际细化形成街道层面“作战图”，研究制定《新成路街道关于深化党建引领“多格合一”纵深推进“三个融合”提升基层治理水平的实施方案》，形成“三效”吹哨报到机制保障高效响应，“三会”协商议事机制难题共解，“三级”问题处置机制实现分级分类快处的运行体系，充分发挥综合网格党建联席会议的“事务共管、难题共解”作用。“1+3+N+X”模式强化力量配备。将原有的“1+2+N”模式升级为“1+3+N+X”多元协同模式，由“1名领导班子成员担任网格长+3名双副网格长和网格员+N个条线力量动态下沉+X个各级党组织、居民商户代表、社区治理达人”组成，形成“一格统筹、多员联动、问题共商、资源共享、服务共联”的治理新格局。

精准施策，推动治理难题“靶向式”解决

统筹联动，从“单件突破”到“系统解决”。充分发挥党建联席会议作用，定期研判网格运行情况，聚焦突出问题和群众急难愁盼，系统推进治理项目。依主动谋划，从“被动响应”到“主动出击”。针对“吹而不报”、响应迟缓等问题，进一步优化“吹哨报到”机制。在街道领导班子层面，落实融合包保联系机制，深入居村、街区调研，动态掌握老旧小区改造、停车难等问题的推进情况，协调解决重难点问题。条线部门层面，建立“吹哨报到”联络员制度，推动公安、城管、市场等有责任心、协调能力强的联络员，定期下沉至社区、街区，全程跟踪问题处理进度，有效避免推诿扯皮现象，确保问题解决件件有回应、事事有着落。聚力协同，从“单兵作战”到“多元共治”。依托综合网格工作站，以“需求在哪里，服务就跟进到哪里”为导向，积极推动社区、街区开展面向多元主体的丰富活动，吸纳商圈市场、街区、楼宇、居村等治理骨干参与。例如，迎园街区开展“邻好新朋友”睦邻有礼主题活动，为新入驻商户建立“一店一档”信息档案，送上“贴心三告知”服务等，逐步吸引商户加入“治理合伙人”队伍，形成共建共治共享的良好氛围。

多元合力，实现综合网格“暖心式”服务

品牌强效，街社联动添活力。以“红韵新成”全域化党建品牌为引领，持续实施基层党组织党建品牌“创‘新’立项”3.0工程，打破“围墙”壁垒，将党建触角延伸至街区、社区治理末梢。打造新成街区—南塘河社区“街心社意，塘韵新耀”、迎园街区—嘉乐社区“融乐园”等党建联建品牌项目，通过整合商户资源，促进街社双向赋能。例如，百合街区和南陈社区联合开展便民服务，引入咖啡品尝、闻香品茗等项目，既方便居民生活，也为商家提供展示平台，实现了“双向奔赴”。阵地支撑，便民服务提品质。以“资源整合、功能聚合、服务融合”为抓手，建强综合网格工作站，整合共享办公、多功能活动区等空间，打造集指挥调度、议事协商、便民服务于一体的“多站合一”综合阵地，实现资源高效利用和服务便捷可达。数字赋能，智慧治理增效力。依托“一网通办”“一网统管”“嘉治理”“e嘉人”等数字化平台，赋能综合网格治理，打造更多务实管用的数字化应用场景。例如，通过深化“智慧新街”应用，实现“发现—派单—推送—确认—结案”全流程闭环处置，推动网格治理从“人工跑腿”转向“数字跑路”，大幅提升商户诉求解决效率，实现从“被动处置”到“主动预警”的成功升级。