嘉定区嘉定镇街道花园弄社区人民街158弄小区建于1998年，是典型的“天台小区”。因“楼下菜场+楼上住宅”的特殊结构，小区长期面临无机动车停车位、公共收益为零等治理困境。面对这一现状，花园弄社区党总支以“党建红”激活“共治力”，用实干破解民生难题，成功探索出一条“零收益”小区的治理新路径。

党建领航“红色根基”，筑牢“担当底色”

花园弄社区党总支坚持将党建引领贯穿业委会换届与履职全过程，通过建强骨干队伍、健全遴选机制及树立先锋榜样，切实把组织优势转化为实实在在的治理效能。

优化队伍结构，筑牢“红色堡垒”。花园弄社区党总支把强化组织建设作为业委会换届的首要任务，通过走访调研、民主推荐和组织考察等规范化流程，严把“人选关”，新一届业委会中实现党员占比达80%，形成以党员为主体的骨干力量。

健全遴选机制，明确“实干导向”。花园弄社区党总支将“党员先锋作用”转化为具体可量化的考察标准，聚焦人选的政治素质、志愿服务参与度和实际问题解决能力，立起“重实干、勇担当”的鲜明导向。

树立先锋榜样，激活“头雁效应”。现任业委会主任、老党员陈师傅凭借其丰富的社区经验、公正的处事原则与真诚的服务态度，成为居民信赖的“主心骨”。他牵头优化非机动车车棚布局、加装充电桩，协调市场方加装隔音板化解空调噪音扰民问题，以实际行动带动形成“党员先上、众人响应”的良性治理循环。

合力织密“治理网络”，汇聚“民生温度”

花园弄社区党总支以“换届不换心、共治不断线”为导向，推动治理从“临时响应”向“制度保障”升级，持续织密治理网络、传递民生温度。

搭建协商平台，让治理从“被动”变“主动”。花园弄社区党总支优化“居委会+业委会+物业公司+职能部门”多元治理架构，将“协商议事会”制度化、常态化。通过定期召开“四位一体”会议和“有事随时议”灵活机制，确保治理难题及时摆上桌面、高效破解。

盘活区域资源，让服务从“单向”变“共赢”。依托毗邻清河路集贸市场的地理优势，花园弄社区党总支牵头搭建沟通桥梁，成功推动“平价菜入户”服务落地，不仅解决了老年群体“买菜难”的痛点，又为市场引流固客，实现“居民省心、商家增收、社区增温”的多方共赢格局。

凝聚共治合力，让难题从“无解”变“有方”。花园弄社区党总支整合街道相关部门、业委会、物业公司等多方力量，构建起“目标同向、行动同步”的治理共同体。针对楼顶防水老化、消防管道渗漏等积年顽疾，依托联席机制开展集中攻坚，推动一批以往“难解决”的问题实现突破。例如，在小区消防系统整体改造过程中，通过党总支统筹协调、企业全额出资、业委会与物业协同推进，高质量完成改造，真正做到“小事不过夜、难事共同担”。

精准锚定“民生坐标”，办好“关键实事”

花园弄社区党总支始终坚持“花小钱办大事、不花钱也办实事”的实干理念，精准对接居民需求，推动一件件“关键实事”落地见效。

还静于民，让心“安”下来。面对市场空调外机长期噪音扰民问题，业委会在社区党总支的引领下，联动居委会、物业公司及街区党支部组建专项工作组，通过引入第三方专业检测厘清责任、召开协调会，最终推动市场方出资安装专业隔音屏障，彻底解决困扰居民多年的“心病”。

错峰共享，让车位“定”下来。针对小区“零车位”的现实困境，花园弄社区党总支联动业委会运用“潮汐停车”模式，主动对接周边停车场，为居民量身定制“夜间停车优惠套餐”，实现资源优化配置与互利共赢，让居民回家之路从“一位难求”变为“有位可依”。

聚邻善治，让情谊“浓”起来。着眼于社区可持续发展，花园弄社区党总支联合业委会盘活社区闲置空间，精心打造“共享工具角”与“邻里集市”两大平台，鼓励居民捐赠闲置工具、参与物品交换，既促进资源循环利用，更搭建起邻里相识相知、互助的桥梁，营造出勤俭互助、友善和谐的社区新风尚。