外冈实业发展有限公司党总支书记徐小凌

作为集体经济管理工作的干部,外冈实业发展有限公司党总支书记、总经理徐小凌同志始终坚持党建引领，坚持经济建设是党的中心工作，紧紧围绕镇党委中心工作，团结带领党总支班子以及全体党员干部以不忘“来时路”，走好“脚下路”，坚定“未来路”的信心与决心，凝聚昂扬向上、奋发有为的动力，在发展集体经济、“村财镇理”以及疫情防控工作中常抓不懈、守正创新、抓出实效。个人先后获得了嘉定区先进生产（工作者）、嘉定区优秀共产党员、嘉定区税务局优化营商环境监督员等荣誉称号。

确保资产保值增值 当好“帐管家”

徐小凌同志扎实推进落实各项重点工作，始终以党建工作引领业务工作，助推集体资产保值增值，特别是在探索基层发展新途径方面，她着力在抓引领、创特色上下功夫，整合各方资源，做强特色产业。一是完善落实《外冈镇“村财镇理”重大项目投资管理制度》，协助全镇19个村规范“村财镇理”重大项目投资运作和管理；二是加快推进“村财镇理”投资项目落地，将工业用地标准厂房建设项目作为重点，亲力亲为，定期查看项目近况，把廉洁风险、工程质量与安全各项工作始终放在心上。三是低效地块盘活。她带领团队扎实推进低效土地再利用与产业结构提升，根据“低效地块”不同情况，采取一企一策、精准处置，盘活用地增加税收，解决就业。

面对疫情“逆流而上” 当好“菜管家”

徐小凌同志在工作中始终坚持守正创新、主动作为，善于创造性地开展工作。2022年4 月，面对疫情封控期外冈镇百姓的买菜需求，她深刻意识到只有打通买菜“最后一公里”才能保民生，她勇挑重担，依托菜场资源以及成熟的供应链，带领公司全体干部职工在第一时间成立“菜管家”服务队，建立团队及例会制度，开设多种保供套餐及个性化商品选购方式，通过“白+黑”、“5+2”的运作模式，2个月累计配送3万余份套餐，最高单日配送达3千余份。最终，“菜管家”服务队圆满完成了防疫物资保供任务，收获了各方的肯定，同时徐小凌同志也荣获了“菜妈”称号。

她真诚服务，具有强烈的为民服务意识，为公司上下树立了榜样和标杆。她坚持“防疫无小事”，时刻叮嘱全体员工在岗期间不松懈、不退缩，严格佩戴防疫“五件套”，特别在菜场复市初期，她统筹管理，坚守防线，用热情和耐心向不理解的百姓解释防疫扫码要求，极大程度缓解了周边群众的焦虑与不安，使菜场重新恢复往日的井然有序与“烟火气”。

凝心聚力精益求精 当好“总管家”

徐小凌同志注重理论学习培养，积极带头学习贯彻党的二十大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，组织开设“练内功、提能力、促发展”员工系列培训，带领公司全体党员干部掀起学习热潮，在学思践悟中坚定理想信念、在比学赶超中练就过硬本领。围绕重点工作进行实地观摩交流，对标先进，找差距补短板，不断提高党员干部的履职能力，激发干事创业的内生动力，积极营造抓党建促发展的浓厚氛围。

她作为公司党总支第一责任人，切实履行“一岗双责”监督责任，以“四责协同”机制落实责任、开展工作，严格执行民主集中制，带头落实“三重一大”决策程序，带头开展批评与自我批评。她始终以管好干部、带好班子、管好自己、管好党员、带好队伍为己任，做到对本单位党员干部底数清、情况明，经常性开展谈心谈话，当好廉洁从政的表率，始终坚持廉洁自律，带头接受各方监督。在工作中坚持说真话，办实事，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效，时时以自身廉洁自律的行为和言行一致的工作作风带动党员。

“犯其至难而图其至远”。徐小凌同志始终坚定信念，勇于担当，持续发挥集体经济优势，用适应本土发展方法来解决实际问题，做到“往矛盾堆里走，到问题堆里去”，事无巨细，善始善终，善作善成，脚踏实地，凝聚人心，汇聚力量，努力发扬“管家”精神助企纾困，切实做好服务、办好实事，为“绿动”外冈高质量发展贡献力量。